Mercure Hotel Saarbrücken City I 2-Tages Executive Masterclass inkl. Dinner I 3.900 € zzgl. MwSt.
Entscheidungssicherheit im KI-Zeitalter
Chancen sichern. Risiken erkennen. Verantwortung wahrnehmen.
Künstliche Intelligenz verändert Geschäftsmodelle, Wettbewerbsstrukturen und Entscheidungsprozesse in nahezu allen Branchen. Gleichzeitig entstehen neue Anforderungen an Governance, Regulierung, Risikomanagement und Aufsicht. Für Aufsichtsräte, Beiräte sowie Mitglieder von Prüfungs-, Risiko- und Strategieausschüssen stellt sich zunehmend die Frage: Wie können wir KI-Initiativen fundiert bewerten, Risiken angemessen einordnen und die richtigen Fragen an Vorstand und Management stellen?
Die AI Governance Masterclass der Scheer School of Digital Sciences at Saarland University vermittelt genau die Kompetenzen, die Aufsichtsgremien benötigen, um ihre Verantwortung im KI-Zeitalter wirksam wahrzunehmen.
Warum diese Masterclass?
Die meisten KI-Veranstaltungen richten sich an Fachabteilungen, Entwickler oder operative Führungskräfte.
Diese Masterclass richtet sich ausschließlich an:
- Aufsichtsräte
- Beiräte
- Mitglieder von Prüfungs- und Risikoausschüssen
- Mitglieder von Strategie- und Nachhaltigkeitsausschüssen
Im Mittelpunkt stehen nicht technische Details, sondern die Perspektive der Aufsicht:
- Welche Risiken entstehen durch KI?
- Welche regulatorischen Anforderungen müssen berücksichtigt werden?
- Wie lassen sich KI-Investitionen bewerten?
- Welche Governance-Strukturen sind erforderlich?
- Wie verändert KI Wettbewerbsfähigkeit und Unternehmensstrategie?
Programm Highlights
KI verstehen – jenseits des Hypes: Grundlagen, Technologien und Implikationen für Steuerung und Aufsicht.
KI als strategischer Faktor für Wettbewerbsfähigkeit: Geschäftsmodelle, Wertschöpfung, Innovation und Transformation.
Governance, Regulierung und Haftung: EU AI Act, Compliance-Anforderungen und Aufsichtspflichten.
Boardroom Simulation: Bewertung eines strategischen KI-Investments aus Sicht eines Aufsichtsgremiums.
Praxislabor KI: Konkrete Anwendungen, Use Cases und Bewertungsansätze für Aufsichtsräte.
KI-Strategie und Steuerungsinstrumente: Frameworks, Reifegradmodelle und Board-Checklisten für die Praxis.
Unsere Expert:innen
Wissenschaft
- Prof. Dr. Verena Wolf, Professorin für Neuro-mechanistische Modellierung an der Universität des Saarlandes und Direktorin am Deutschen Forschungsinstitut für Künstliche Intelligenz (DFKI)
- Prof. Dr. Marco Menichetti, langjähriges Aufsichtsrats-Mitglied, Senior Advisor und Professor für Corporate & Sustainable Finance, Scheer School of Digital Sciences at Saarland University
Governance & Aufsicht
- Daniela Weber-Rey, LL.M., Aufsichtsrätin, ehemalige C-Level Executive und Governance-Expertin
- Roland Zelles, PhD, Aufsichtsrat, Beirat und ehemaliger C-Level Executive
Transformation & Unternehmenspraxis
- Tobias Greff, Technologie- und Transformationsexperte, Head of Enterprise Transformation August-Wilhelm Scheer Institut
- Sharam Dadashnia, Technologie- und Transformationsexperte, CPO Scheer PAS
- Sebastian Kreibich, Managing Director, Scheer School of Digital Sciences at Saarland University
Anmeldung
per E-Mail an: marketing@scheer-school.com
