Dein praxisorientierter Lernpfad zum Erwerb der relevanten Skills
Digitale Transformation scheitert selten an Motivation – sondern daran, dass Rollen, Verantwortlichkeiten und Kompetenzen im Unternehmen nicht klar genug definiert sind. In diesem kostenfreien Lunch-Webinar der Scheer School erfährst du, was einen wirksamen Digital Transformation Manager wirklich ausmacht – jenseits von Buzzwords und Tool-Diskussionen.
Worum geht’s?
In unserem nächsten Scheer School Lunch Webinar zeigen dir Philipp Grau und David Schiel, wie digitale Transformation in Unternehmen aktiv gestaltet und gesteuert werden kann – statt nur „begleitet“ zu werden.
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Philipp Grau: Geschäftsführer eines Digitalisierungsdienstleisters, Practice Expert an der Scheer School und ehemaliger Leiter Digitalisierung & Unternehmensentwicklung einer mittelständischen Unternehmensgruppe
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David Schiel: Business Development Manager der Scheer School
Im Fokus steht ein klares, praxisnahes Rollenverständnis, das dir Orientierung im Transformationsalltag gibt – und ein konkreter Ansatz, wie du als Digital Transformation Manager Zukunft im Unternehmen gestalten kannst.
Deine Learnings
Du bekommst Antworten auf die Fragen, die in der Praxis wirklich zählen:
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Zentrale Herausforderungen der digitalen Transformation: Welche typischen Hürden entscheiden über Erfolg oder Stillstand?
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Future Skills & Leadership-Kompetenzen: Welche Fähigkeiten brauchst du heute wirklich, um Transformation wirksam zu führen?
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Wirksam gestalten statt moderieren: Wie du Transformation zielgerichtet vorantreibst – in Projekten, Bereichen und übergreifenden Change-Initiativen.
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Strukturierter Qualifizierungsweg: Wie ein klarer Lernpfad mit dem Abschluss Digital Transformation Manager dabei hilft, Verantwortung, Wirkung und Titel sinnvoll zu verbinden.
Für wen ist das Webinar gedacht?
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Fach- & Führungskräfte
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Projektleitende & Transformationstreiber:innen
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HR & Personalentwicklung mit Mandat für digitale Qualifizierung
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Alle, die mit gezielter Weiterbildung den nächsten Karriereschritt gehen möchten
Dein Take-away
Du gehst aus dem Webinar mit einem klaren Rollenverständnis, Orientierung im Transformationsdschungel und einem realistischen Bild, wie digitaler Wandel im Unternehmen wirklich vorangetrieben wird – nicht nur verwaltet.